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Pourquoi réaliser un diagnostic de son entreprise ?

Comme beaucoup de patrons de TPE-PME, vous avez probablement le « nez dans le guidon » toute l’année et vous prenez rarement le temps de vous poser certaines questions.
Le diagnostic de performances doit vous permettre de valider au moins les points suivants :

  1. Ma stratégie actuelle est-elle pertinente par rapport à mon marché, à la conjoncture économique, à la concurrence ?
  2. Mon besoin en fonds de roulement (BFR) est-il à un niveau suffisant pour limiter les risques de trésorerie ?
  3. Est-ce que je fais assez de chiffre par rapport à mon objectif ?
  4. Quels sont mes objectifs ? Ils doivent être quantifiables, mesurables et réalisables.
  5. Quelles actions pourraient me permettre d’augmenter ma rentabilité ?
 

Pourquoi choisir l'accompagnement Rivalis ?

Nos 753 conseillers présents partout en France sont eux-mêmes chefs d’entreprise et aident chaque jour des milliers de dirigeants de TPE à résoudre leurs problématiques et créer leur propres sociétés. 

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*enquête réalisée auprès de 254 chefs d'entreprise accompagnés par un Conseiller Rivalis. Voir les résultats de l'enquête.