Conseiller TPE : expert des chiffres ou coach humain, de quel profil votre entreprise a-t-elle vraiment besoin ?

Quand un dirigeant de TPE cherche de l’aide, son premier réflexe est souvent de chercher une compétence technique : “Il me faut un meilleur comptable”, “Il me faut un expert en marketing”. C’est logique.

Mais soyons honnêtes : ce qui manque le plus souvent au patron de TPE, ce n’est pas seulement de la technique. C’est de l’écoute, du courage face aux décisions difficiles, et une vision claire.

Chez Rivalis, nous ne recrutons pas nos Conseillers uniquement sur leur CV ou leur capacité à faire des équations. Nous les sélectionnons sur leur savoir-être. Pourquoi ? Parce que pour accompagner un entrepreneur vers la réussite, il faut bien plus qu’une calculatrice. Voici les 3 qualités essentielles de votre futur conseiller TPE, et pourquoi elles sont vitales pour votre entreprise.

L’écoute active : pour briser enfin la solitude du dirigeant

Vous avez sans doute déjà ressenti cela : face à votre expert-comptable, vous parlez “bilan”, “liasse fiscale” et “amortissements”. Mais qui vous demande : “Comment te sens-tu en ce moment ?” ou “Est-ce que tu arrives à voir tes enfants le soir ?”

Personne. C’est la fameuse solitude du dirigeant.

Pourquoi c’est une qualité clé chez Rivalis ?

Un Conseiller Rivalis possède une qualité d’empathie indispensable. Il sait que derrière l’entreprise, il y a un homme ou une femme avec ses pressions et ses rêves.
Un homme qui ne juge pas vos erreurs passées.
Il écoute vos objectifs de vie avant de fixer des objectifs de chiffre d’affaires.

Pour vous : c’est la garantie d’avoir un conseiller TPE qui comprend votre réalité terrain, pas un auditeur froid qui vous regarde de haut.

La pédagogie : rendre le pilotage accessible (et même passionnant)

Les chiffres vous donnent de l’urticaire ? C’est normal. La finance d’entreprise est souvent rendue complexe par un jargon incompréhensible.

Si votre conseiller est un génie des mathématiques mais qu’il est incapable de vous expliquer simplement pourquoi vous perdez de l’argent, il ne vous sert à rien.

Pourquoi c’est une qualité clé chez Rivalis ?

Nos conseillers sont des vulgarisateurs. Leur mission est de traduire la complexité comptable en actions simples.

Au lieu de dire : “Votre excédent brut d’exploitation se dégrade”.
Ils vous diront : “On perd 20 € sur chaque heure vendue sur ce chantier, voici comment on va corriger le tir demain.”

Pour vous : vous reprenez le pouvoir. Vous comprenez enfin les manettes de votre propre entreprise et vous pouvez décider vite. C’est exactement ce qu’on attend d’un bon conseiller TPE.

Conseiller TPE : le courage managérial, oser vous dire ce qui ne va pas

Avoir un conseiller “béni-oui-oui” qui vous dit que tout est génial est le pire service qu’on puisse vous rendre. Votre entourage (salariés, famille) n’ose souvent pas vous contredire.

Pour progresser, vous avez besoin de “poil à gratter”. Vous avez besoin de franchise.

Pourquoi c’est une qualité clé chez Rivalis ?

Le Conseiller Rivalis a du leadership. Il est bienveillant, mais intransigeant sur la réalité des faits.

Si vous bradez vos prix par peur, il osera vous le dire.
Si vous gardez un collaborateur toxique qui coule la boîte, il vous mettra face à vos responsabilités.

Pour vous : c’est un garde-fou. Cette honnêteté radicale vous évite de foncer dans le mur en pensant que la route est dégagée.

Conclusion : un “mouton à 5 pattes” à vos côtés

Le profil d’un Conseiller Rivalis est un mélange unique.

Il a la rigueur de l’expert pour analyser vos coûts, mais il a l’âme du coach pour booster votre moral. Il a l’expérience du terrain pour comprendre vos galères, mais le recul nécessaire pour trouver les solutions.

Ne choisissez pas votre accompagnement par hasard. Choisissez quelqu’un qui a la personnalité pour vous faire grandir, vous et votre entreprise.

Vous cherchez ce profil rare capable de comprendre vos chiffres et votre quotidien ? Rencontrez un Conseiller Rivalis pour un échange humain, sans engagement.

Découvrez-en davantage sur le pilotage d’entreprise et trouvez le conseiller idéal.

Si le métier de conseiller en entreprise vous intéresse, découvrez ce témoignage.

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