Formation Gestion Administrative

Optimiser son organisation administrative

Ce qui peut être mesuré peut être amélioré ! Cette formation vous apportera une méthode de gestion et de pilotage d’entreprise afin de vous assurer la mise en place efficace des différents indicateurs à suivre pour développer l’entreprise sereinement.

Les informations que je consens transmettre à partir de ce formulaire sont indispensables afin d’être recontacté. Elles sont destinées à la société BM EST FRANCE ainsi qu’à ses partenaires et sont conservées 3 ans à compter de mon dernier échange. Je dispose du droit de demander l’accès, la rectification, la portabilité ou l’effacement de mes données mais également la limitation ou l’opposition au traitement de celles-ci, ainsi que la liste de leurs destinataires, au délégué à la protection des données de la société BM EST FRANCE (info@cabinetbouchara.com). Je peux introduire à tout moment une réclamation auprès de la CNIL et définir le sort de mes données après ma mort. Pour plus d’informations, je peux me reporter à la politique de confidentialité.

Description de la formation :

Formateur Rivalis

263 formateurs Rivalis avec NDA (Numéro de Déclaration d'Activité)

Programme de formation ?

Matinée : Objectifs et importance d’une organisation administrative efficace

  • Relation avec le cabinet comptable et la banque
  • Relation avec les prospects/clients et fournisseurs
  • L’analyse de la trésorerie

Après-midi : Rappels et principes de l’organisation en interne

  • Rôles et fonctions de chacun (fiches de poste)
  • Communiquer effacement en interne
  • Gestion de planning

Matinée : Les aspects légaux et règlementaires dans une entreprise

  • Le DUER (Document unique d’Evaluation des Risques)
  • Le dépôt des comptes et l’Assemblée Générale
  • Les formalités d’embauche (la DUE, durée légale du travail…)
  • L’affichage obligatoire
  • Le registre du personnel / règlement intérieur

Après-midi : Méthode d’une organisation administrative efficace

  • La gestion des documents (durée légale, méthode numérique)
  • Le suivi de trésorerie
  • Le suivi prospects/clients (CRM)
  • La gestion du planning
  • La gestion du personnel (congés, heures supplémentaires, maladie, EAD…)

Matinée : Objectifs et importance d’une organisation administrative efficace

  • Relation avec le cabinet comptable et la banque
  • Relation avec les prospects/clients et fournisseurs
  • L’analyse de la trésorerie

Après-midi : Rappels et principes de l’organisation en interne

  • Rôles et fonctions de chacun (fiches de poste)
  • Communiquer effacement en interne
  • Gestion de planning

Matinée : Les aspects légaux et règlementaires dans une entreprise

  • Le DUER (Document unique d’Evaluation des Risques)
  • Le dépôt des comptes et l’Assemblée Générale
  • Les formalités d’embauche (la DUE, durée légale du travail…)
  • L’affichage obligatoire
  • Le registre du personnel / règlement intérieur

Après-midi : Méthode d’une organisation administrative efficace

  • La gestion des documents (durée légale, méthode numérique)
  • Le suivi de trésorerie
  • Le suivi prospects/clients (CRM)
  • La gestion du planning
  • La gestion du personnel (congés, heures supplémentaires, maladie, EAD…)

Nous sommes disponibles afin d’échanger avec vous !

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