Histoire de Rivalis : l’héritage humaniste d’Henri Valdan
L’histoire de Rivalis commence avec Henri Valdan, un concessionnaire automobile devenu visionnaire. Rien ne le prédestinait au conseil en entreprise. Pourtant, sa colère face au sort des petites entreprises l’a poussé à créer un modèle unique. Il voyait trop d’artisans fermer, perdre leur entreprise et parfois même leur vie personnelle. Pour lui, il fallait changer les choses.
Un homme révolté par l’injustice des TPE
Henri Valdan était un homme de terrain. Chaque jour, il croisait des patrons qui travaillaient dur, mais qui finissaient par tout perdre. Ils ne se payaient pas toujours. Ils accumulaient les heures. Et, malgré tous leurs efforts, ils terminaient parfois en faillite.
Face à cette injustice, Henri Valdan a voulu « humaniser ce qui était déshumanisé ». Il venait d’un milieu modeste et croyait profondément au partage et à la bienveillance. C’est ce qui l’a poussé à créer Rivalis.
L’inspiration inattendue : l’automobile
À 49 ans, il décide de quitter la concession automobile. Il veut retrouver de la liberté et concrétiser un rêve : mêler technologie et aide aux entrepreneurs.
Une voiture l’a marqué : la Renault 30 et son premier ordinateur de bord. Cet outil indiquait au conducteur s’il devait accélérer pour arriver à l’heure.
Henri Valdan s’est dit qu’un patron avait besoin de la même chose. Il imagine alors un GPS du dirigeant, capable de montrer, en temps réel :
– le chiffre d’affaires,
– les résultats,
– les impayés,
– et la rentabilité de chaque action.
Son but était simple : créer un outil clair, sans complexité inutile. Un outil que tout le monde pouvait utiliser.
La place centrale de l’humain
Pourtant, Henri Valdan savait que la technologie ne suffirait pas. Les dirigeants de TPE sont souvent seuls. Ils ont besoin d’une présence régulière, de quelqu’un qui les écoute.
C’est pourquoi Rivalis associe l’outil à un accompagnement humain. Un conseiller vient chaque mois pour analyser les chiffres, éclairer les décisions et aider le dirigeant à avancer.
Les débuts ont été difficiles. Entre 1994 et 2004, Rivalis a vécu dix années de doutes. Mais l’idée était solide et profondément humaine. C’est ce qui a permis au modèle de s’imposer.
Un héritage toujours vivant
Henri Valdan a changé la façon d’accompagner les petites entreprises. Grâce à sa vision, Rivalis a créé un métier qui n’existait pas. Un métier fondé sur la technologie, l’entraide et l’humanisme.
Aujourd’hui encore, la mission passe avant le business. L’héritage d’Henri Valdan continue d’inspirer tous ceux qui accompagnent les TPE.
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