Méthode Rivalis

L’histoire de Rivalis repose sur l’audace et la volonté d’innover. Cette logique s’est aussi exprimée dans ses choix de financement et de notoriété. Parmi les initiatives les plus marquantes figure une tentative d’entrée en bourse d’entreprise, menée par Lionel et Damien Valdan, accompagnés par leur commissaire aux comptes. Cette expérience qui a duré 10 ans…

La gestion de crise en entreprise révèle toujours la solidité réelle d’un modèle.Dans l’histoire de Rivalis, les défis n’ont jamais manqué. L’entreprise a traversé plusieurs crises majeures, notamment en 2003, 2008 et 2012. Pourtant, l’arrivée de la Covid-19 à la fin de l’année 2019 a constitué une rupture d’une autre ampleur. Cette crise sanitaire mondiale…

Dans la vie d’une entreprise, fixer des objectifs collectifs en entreprise est souvent plus complexe qu’il n’y paraît. Il ne s’agit pas seulement de chiffres ou de performance. Il s’agit surtout de sens, de cohésion et de confiance.Chez Rivalis, cette conviction s’est incarnée de manière spectaculaire en 2018, avec un défi jugé par certains totalement…

L’entrepreneuriat est souvent idéalisé, mais la réalité est bien différente. Pour tout entrepreneur débutant, la route vers le succès est pavée de difficultés, de doutes et d’incertitudes. L’histoire de Rivalis, l’une des plus belles aventures entrepreneuriales alsaciennes, en est un témoignage puissant. Partie du plus petit embryon, l’entreprise a frôlé plus d’une fois le naufrage et…

L’aventure Rivalis est une fresque jalonnée par la ténacité et le dépassement. Cependant, après dix ans d’existence marqués par des galères et des doutes, entre 1994 et 2004, l’entreprise a dû évoluer. Elle devait passer de la ferveur passionnée des débuts à une organisation capable d’assurer sa pérennité financière.Ainsi, l’année 2004 marque un tournant majeur avec…

L’histoire de Rivalis est avant tout la vision révolutionnaire d’un homme en colère. Et quand on dit “révolutionnaire”, c’est véritablement dans le sens revendicatif du terme.Henri Valdan, président de l’association des commerçants et conseiller prud’homal, est parti de rien. Il a mis son génie visionnaire au service des petits patrons. Démarrée en 1994, son aventure s’est…

Chez Rivalis, l’agilité technologique n’a jamais été un concept théorique issu d’un manuel de management. Elle est née d’une contrainte bien plus brute : la nécessité de survivre. Le manque de capital a obligé l’équipe fondatrice, menée par Henri et Damien Valdan, à développer une ingéniosité permanente et une grande flexibilité mentale. Il ne s’agissait pas…

Le quotidien d’un patron de TPE est une succession ininterrompue de décisions :quel prix appliquer pour ce devis ?est-ce le bon moment pour embaucher ?faut-il investir dans de nouveaux équipements ? À longueur de journée, le dirigeant est seul à prendre ces décisions cruciales, souvent sans outil clair pour l’aider à piloter son entreprise avec…

Dans le monde du conseil, il existe deux approches : celle qui arrive en pompier pour éteindre l’incendie, et celle qui agit bien avant que les flammes n’apparaissent. Dès 1994, Rivalis a choisi cette seconde voie. L’entreprise a inventé un modèle économique précurseur, inspiré d’une philosophie audacieuse et visionnaire : le médecin chinois de l’entreprise. 1994…