Thierry, carrossier : comment l’accompagnement Rivalis lui a redonné la main sur son activité
Beaucoup de dirigeants de TPE avancent à vue : beaucoup de travail, peu de visibilité, et la sensation que l’activité pourrait fonctionner mieux… sans trop savoir par où commencer. C’était exactement le cas de Thierry, carrossier dans le Nord. Son parcours illustre parfaitement l’impact d’un accompagnement entrepreneur personnalisé, pensé pour sécuriser les marges et stabiliser la trésorerie.
Thierry, un carrossier passionné mais dépassé par la gestion
Installé depuis plusieurs années, Thierry maîtrise parfaitement son métier. Là où ça coince, c’est sur le pilotage : les chiffres ne sont jamais simples à anticiper, les marges varient sans explication claire et la pression financière s’installe.
Avant Rivalis, il avançait sans véritable visibilité, avec le sentiment de ne pas avoir les bons outils pour prendre des décisions sereines.
Les premières actions : remettre à plat, comprendre et ajuster
Quand Thierry rencontre son Conseiller Rivalis, le travail commence rapidement :
- analyse complète des devis, des marges et du fonctionnement interne
- identification des faiblesses dans l’organisation et les prix
- mise en place du logiciel Rivalis pour suivre chaque chantier en temps réel
Cette première étape lui permet de comprendre pourquoi son entreprise ne produisait pas les résultats attendus… et comment corriger le tir.
Une nouvelle manière de piloter son entreprise
Ce qui marque le plus Thierry, c’est la simplicité apportée par le système Rivalis : il sait désormais, en un coup d’œil, si un devis est gagnant ou non.
Son Conseiller l’aide à établir un prévisionnel réaliste, aligné sur ses objectifs personnels et professionnels. Résultat : Thierry reprend confiance et prend de meilleures décisions, notamment sur ses tarifs, ses achats et son organisation quotidienne.
Des résultats concrets : performance, sérénité et avenir ouvert
Grâce à l’accompagnement entrepreneur, Thierry :
- comprend enfin la rentabilité de ses chantiers
- retrouve une trésorerie saine
- se rémunère correctement
- travaille avec plus de sérénité
- se projette dans de nouveaux investissements
Ce qui change réellement ? Sa manière de diriger. Il n’est plus seul : il s’appuie sur un expert qui le conseille chaque mois et lui apporte un regard extérieur indispensable.
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