L’accompagnement Rivalis a permis à Pierrick de structurer et développer son entreprise
Quand il crée son entreprise Avi Sûreté, spécialisée en vidéosurveillance, alarme et contrôle d’accès, Pierrick fait comme beaucoup de dirigeants de TPE : il gère tout, tout seul. Entre les tableurs Excel, la facturation et la planification des chantiers, il tente de garder le cap sans réel appui. Jusqu’au jour où il croise le chemin de Cyril Bonino, conseiller Rivalis.
Leur collaboration marque un tournant dans la gestion et la croissance de l’entreprise. Grâce à cet accompagnement d’entreprise sur mesure, Pierrick a pu redresser la barre, mieux s’organiser et surtout, retrouver du temps pour lui.
D’une gestion artisanale à une entreprise structurée
Avant Rivalis, Pierrick avançait à vue. Il gérait ses devis, ses bilans et ses équipes à la main, sans outils adaptés.
« Comme beaucoup de petits patrons, je faisais tout avec Excel. Je savais qu’il fallait structurer, mais je ne savais pas par où commencer », raconte-t-il.
Lorsqu’il reçoit l’appel de Cyril, il hésite d’abord — comme beaucoup de chefs d’entreprise souvent démarchés. Mais dès leur première rencontre, le courant passe. Ensemble, ils réalisent un diagnostic précis et définissent un plan d’action concret : structurer la gestion, clarifier les coûts, et préparer l’avenir.
Un accompagnement humain et pragmatique
Avec Rivalis, Pierrick découvre une nouvelle façon de piloter son entreprise. Son conseiller devient rapidement un partenaire de confiance, impliqué dans toutes les décisions importantes.
Cyril résume son rôle simplement : « Je suis son bras droit. Quand une décision doit être prise, on en parle et on la valide ensemble. »
Cet accompagnement d’entreprise ne repose pas sur de grandes théories, mais sur des actions concrètes :
- Mise en place d’un prévisionnel clair ;
- Analyse détaillée des chantiers passés ;
- Suivi de la rentabilité réelle de chaque projet ;
- Optimisation de la gestion du temps et du personnel.
Des résultats tangibles en deux ans
En deux ans, les effets se font clairement sentir. Pierrick a doublé son chiffre d’affaires, embauché plusieurs techniciens et transformé son statut de SASU à SARL.
Il a également investi dans de nouveaux locaux et modernisé ses équipements, tout en renforçant l’image de marque de son entreprise.
Mais au-delà des chiffres, c’est la sérénité retrouvée qui compte le plus : « J’ai gagné en clarté, en efficacité, et surtout en temps. Aujourd’hui, je rentre plus tôt chez moi et je peux consacrer du temps à ma famille. »
Le témoignage de Pierrick
On y découvre deux partenaires unis par la même vision : celle d’un chef d’entreprise épaulé, confiant, capable de piloter sa croissance sans sacrifier sa vie personnelle.
En conclusion
L’histoire de Pierrick et de son conseiller Cyril illustre parfaitement ce que représente l’accompagnement d’entreprise selon Rivalis : un soutien de proximité, à la fois stratégique et humain, qui aide les dirigeants à structurer, anticiper et réussir durablement.
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