Guillaume a trouvé l’accompagnement Rivalis qu’il cherchait
Rebondir après la tempête : découvrez comment un menuisier a transformé son entreprise et réalisé son rêve
En 2011, Guillaume Froment reprend la menuiserie de son ancien patron à Montbard, en Côte-d’Or. Passionné et déterminé à redonner vie à cette entreprise locale, il se lance avec enthousiasme dans l’aventure entrepreneuriale. Mais après deux années d’arrêt complet, la société redémarre difficilement. Le manque de clientèle, l’absence d’activité et les problèmes financiers s’enchaînent. Guillaume travaille sans relâche, y compris les week-ends, sans parvenir à dégager de revenus. Pendant trois ans, il ne prend ni vacances, ni salaire. Ses efforts ne suffisent plus. Épuisé, il envisage sérieusement de mettre la clé sous la porte. C’est à ce moment qu’il découvre l’accompagnement Rivalis, qui va tout changer.
Les défis rencontrés : un dirigeant au bord du découragement
« J’étais prêt à arrêter. Je ne sortais pas de salaire, je travaillais tout le temps, mais sans résultat. »
Guillaume explique qu’il voulait tout gérer seul, persuadé que le travail acharné suffirait à redresser la situation. Pourtant, son entreprise s’essoufflait. Les marges étaient mal calculées, les heures de travail non facturées et la trésorerie restait fragile. Il cherchait avant tout une personne de confiance pour l’aider à y voir clair, à la fois sur le plan financier et humain.
La rencontre avec Yoann : un accompagnement humain et concret
C’est Yoann Garot, conseiller Rivalis en Côte-d’Or, qui vient à sa rencontre. Lorsque Yoann découvre la situation, Guillaume songe à tout arrêter. Cela fait trois ans qu’il travaille sans relâche, sans prendre de congés ni se verser de salaire. Ensemble, ils réalisent un audit complet et retravaillent les bases : recalcul des marges commerciales, valorisation des heures non facturées et mise en place d’un prévisionnel clair, adapté à la réalité de son activité.
Guillaume reste d’abord sceptique. « Au premier rendez-vous, je me demandais comment on allait pouvoir gagner de l’argent alors que je passais déjà des journées énormes. Mais Yoann m’a montré le potentiel que j’avais. » Peu à peu, l’accompagnement Rivalis lui redonne espoir et confiance. Pour la première fois, il visualise le potentiel de développement de son entreprise et comprend comment atteindre la rentabilité.
Les résultats : une transformation spectaculaire
Les effets ne se font pas attendre. Dès la première année, le chiffre d’affaires double, passant de 120 000 à 240 000 euros, tandis que le résultat net passe d’un déficit de 17 000 euros à un bénéfice de 32 000 euros.
« Je suis plus serein. Rivalis est l’accompagnement que je cherchais ! »
Quatre ans plus tard, la transformation est totale : Guillaume a embauché cinq salariés et deux apprentis, il a ouvert le showroom dont il rêvait depuis le début et il a multiplié son chiffre d’affaires par huit. Son entreprise est devenue stable, rentable et reconnue localement. Aujourd’hui, il vit enfin de son métier. « J’ai une société saine, je prends des vacances, je me verse un salaire, et j’ai retrouvé le plaisir de travailler. »
Un accompagnement qui change aussi l’humain
Au-delà des chiffres, Guillaume parle d’une vraie relation de confiance avec son conseiller. « Je peux échanger avec Yoann sur tout : la gestion, les problèmes du quotidien, même personnels. C’est une relation saine et bienveillante. »
La tension des débuts a laissé place à la bonne humeur. Son équipe est soudée, l’ambiance plus légère et les projets ne manquent pas. Grâce à l’accompagnement Rivalis, Guillaume a non seulement sauvé son entreprise, mais aussi retrouvé du sens dans sa vie professionnelle.
Conclusion
Le parcours de Guillaume prouve qu’avec le bon accompagnement, il est possible de transformer les difficultés en réussite. Grâce à Yoann et à Rivalis, il a retrouvé confiance, stabilité et sérénité.
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