Avis Clients

Cédric Sanquer dirige Paysage Création, une société basée à Bourg-Blanc, près de Brest. Comme beaucoup d’artisans passionnés, il travaillait sans relâche, souvent dans le stress et sans visibilité réelle sur la rentabilité de ses chantiers. « Je courais partout, je vivais à cent à l’heure, sans savoir si j’étais vraiment rentable », confie-t-il. L’arrivée de son…

Créer son entreprise est une aventure passionnante, mais aussi source de stress lorsqu’on ne maîtrise pas la gestion. C’est ce qu’a vécu Stéphanie, fondatrice du salon Ô Naturel, dédié aux produits bio et naturels. Excellente dans son métier, elle se sentait pourtant perdue face à ses chiffres et à la réalité de son activité. L’accompagnement de Rivalis et de…

Dans les métiers agricoles, les marges sont souvent fragiles et la gestion peut rapidement devenir un casse-tête.C’est ce qu’a connu Thierry Le Boucher, dirigeant d’une société de négoce en fourrage et compost à Prinçay, dans la Vienne.Après des années 2013 et 2015 particulièrement difficiles, son entreprise était au bord de l’arrêt.C’est à ce moment qu’il a…

Quand on est artisan, on apprend vite à gérer la technique… mais rarement la gestion.C’est ce qu’a vécu Franck L’Oury, arboriste-grimpeur installé depuis 14 ans près de Viviers.Spécialisé dans la taille et le soin des arbres, il maîtrisait parfaitement son métier, mais pas les outils de gestion.Ses difficultés de trésorerie l’empêchaient d’avancer — jusqu’à sa rencontre…

Quand on dirige seul une TPE dans le bâtiment, il est souvent difficile de jongler entre les chantiers, les devis et la paperasse.C’est la situation qu’a connue M. Touir, dirigeant de la société Générale et Finition, spécialisée en peinture, plâtrerie et second œuvre.Si son entreprise fonctionnait bien sur le plan financier, elle souffrait d’un manque de structure…

Dans les professions libérales, la rentabilité passe souvent par une meilleure gestion du temps.Pour Philippe Comte, avocat en droit immobilier et en droit des affaires à Saint-Étienne, la difficulté n’était pas le manque de clients, mais un manque de visibilité sur la facturation horaire réelle de son cabinet.Grâce à l’accompagnement de Laurent Barranger, conseiller Rivalis, il a pu clarifier…

Quand on dirige une TPE dans le bâtiment, la charge de travail laisse rarement le temps d’analyser la rentabilité réelle de chaque chantier.C’est la situation dans laquelle se trouvait Emmanuel Aubert, gérant de la société Aubert Père et Fils à Château-Gontier.Avant de rencontrer Rivalis, il ne savait pas si ses chantiers lui faisaient gagner ou perdre de l’argent.Grâce à…

Dans le secteur du bâtiment, la pression économique et la gestion quotidienne peuvent rapidement devenir un fardeau pour les dirigeants.C’est ce qu’ont vécu Nelson et Carlos Pires, à la tête de COV’ÉTANCHE, une entreprise spécialisée dans l’étanchéité, le bardage et la maçonnerie.Confrontés à une perte de visibilité sur leurs finances et à une trésorerie en difficulté, ils…

Diriger une entreprise, c’est aussi affronter les périodes difficiles.C’est ce qu’a vécu Jean-François, artisan spécialisé dans le terrassement funéraire, lorsqu’il s’est retrouvé confronté à de graves problèmes de trésorerie.Recommandé par sa banquière, il a contacté Rivalis pour être accompagné dans le redressement de son entreprise.Une collaboration humaine et déterminante, qui lui a permis de sortir la tête de l’eau…

Derrière chaque entreprise artisanale, il y a une histoire de passion, mais aussi de doutes.Pour Emmanuel Marlot, pâtissier à Gueugnon, la reprise de la société de son ancien patron s’est accompagnée de nombreuses difficultés : pression financière, fatigue et perte de motivation.En contactant Rivalis, il a découvert un accompagnement sur mesure qui lui a permis de reprendre…