Les clients accompagnés par un conseiller Rivalis ont tous des histoires et des témoignages à partager. Nombre d’artisans ont vu leur vie d’entrepreneur transformée grâce à la méthode Rivalis. Découvrez dans cette rubrique les avis et témoignages de ces centaines de clients heureux d’avoir découvert ce que la méthode Rivalis peut apporter dans leur quotidien d’artisan, commerçant, restaurateur…
Anthony Mayau, gérant de la société Ton’s Auto, exerce dans la réparation et l’entretien automobile toutes marques.Après quelques mois d’activité, il constate que, malgré une bonne charge de travail, la trésorerie de son entreprise se dégrade.Lors d’une réunion du réseau Initiative Cher, il rencontre Virginie Soulla, conseillère Rivalis. C’est le début d’un accompagnement qui va transformer la santé financière…
Jonathan Roux est artisan peintre à Vierzon depuis 2010. Pendant plusieurs années, il avance à l’instinct : les chantiers s’enchaînent, mais il ne sait pas vraiment combien il gagne. « On n’avait aucune projection, on ne savait pas où on allait », confie-t-il. C’est en rencontrant Virginie Soulla, conseillère Rivalis dans le Cher, qu’il décide de reprendre…
Dès leurs débuts, Guillaume et Pierre-Henri ont fait un choix stratégique : s’entourer d’un conseiller pour structurer leur développement. Dix ans plus tard, leur société d’isolation écologique compte quinze salariés, plusieurs nouvelles agences en préparation et une croissance annuelle impressionnante.Un parcours qui illustre la puissance d’un pilotage d’activité clair, rigoureux et humain. Une entreprise artisanale ambitieuse… qui manquait…
Sébastien Charmetan est le gérant d’Éco Solutions, une entreprise fondée en 2009 spécialisée dans la gestion écologique des berges de rivières et le traitement naturel des eaux usées. Son activité connaît une belle croissance, mais un problème persiste : ses marges sont trop faibles, malgré un chiffre d’affaires en hausse.C’est à ce moment qu’il découvre Rivalis dans un magazine et…
Mickaël, artisan charpentier-couvreur installé à Castelnau-la-Chapelle, en Dordogne, dirige une entreprise familiale avec son épouse, Sophie, secrétaire de la société.Compétent dans son métier, il rencontrait pourtant de sérieuses difficultés de gestion : rentabilité incertaine, manque de visibilité sur les chiffres, stress quotidien.Jusqu’à sa rencontre avec Thierry Vallis, conseiller Rivalis, qui lui a apporté structure, clarté et sérénité. Une gestion…
Franck Cantorro dirige Ombrage CRTP, une entreprise de métallerie et de chaudronnerie.Malgré une activité stable et des résultats corrects, il constate que son CA stagne et que la rentabilité ne reflète pas les efforts de son équipe. Il décide alors de se faire accompagner par Paul Lucas, conseiller Rivalis, pour retrouver une vision claire et un développement durable. Identifier les…
Quand une entreprise traverse des années de difficultés financières, le dirigeant finit souvent par perdre espoir. C’est ce qui est arrivé à François, chaudronnier en Isère. Son père avait porté seul l’activité pendant des décennies, jusqu’à l’épuisement. Ce n’est qu’en faisant appel à un soutien entrepreneurial extérieur qu’un véritable retournement a pu commencer. Grâce à un accompagnement…
Beaucoup de dirigeants de TPE avancent à vue : beaucoup de travail, peu de visibilité, et la sensation que l’activité pourrait fonctionner mieux… sans trop savoir par où commencer. C’était exactement le cas de Thierry, carrossier dans le Nord. Son parcours illustre parfaitement l’impact d’un accompagnement entrepreneur personnalisé, pensé pour sécuriser les marges et stabiliser la trésorerie….
Avant Rivalis, Pascal jonglait entre des piles de factures, une machine à écrire et un logiciel bricolé qui ne lui apportait aucune vision claire. Aujourd’hui, grâce au pilotage d’entreprise, il sait exactement où il en est chaque mois et peut développer sereinement ses projets. Retour sur un témoignage rare, celui d’un artisan accompagné depuis… 1999. Le…
Magali Rossignol dirige l’agence de communication Adekoi, implantée près de Périgueux depuis 2006. Son entreprise fonctionne bien, les projets se succèdent, les clients sont fidèles. Pourtant, un défi persiste : le manque de temps.Comme beaucoup de dirigeants, Magali aspire à un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle. C’est ce qu’elle a trouvé grâce à l’accompagnement de Thierry, conseiller…
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