Avis Clients

Quand une entreprise traverse des années de difficultés financières, le dirigeant finit souvent par perdre espoir. C’est ce qui est arrivé à François, chaudronnier en Isère. Son père avait porté seul l’activité pendant des décennies, jusqu’à l’épuisement. Ce n’est qu’en faisant appel à un soutien entrepreneurial extérieur qu’un véritable retournement a pu commencer. Grâce à un accompagnement…

Beaucoup de dirigeants de TPE avancent à vue : beaucoup de travail, peu de visibilité, et la sensation que l’activité pourrait fonctionner mieux… sans trop savoir par où commencer. C’était exactement le cas de Thierry, carrossier dans le Nord. Son parcours illustre parfaitement l’impact d’un accompagnement entrepreneur personnalisé, pensé pour sécuriser les marges et stabiliser la trésorerie….

Avant Rivalis, Pascal jonglait entre des piles de factures, une machine à écrire et un logiciel bricolé qui ne lui apportait aucune vision claire. Aujourd’hui, grâce au pilotage d’entreprise, il sait exactement où il en est chaque mois et peut développer sereinement ses projets. Retour sur un témoignage rare, celui d’un artisan accompagné depuis… 1999. Le…

Magali Rossignol dirige l’agence de communication Adekoi, implantée près de Périgueux depuis 2006. Son entreprise fonctionne bien, les projets se succèdent, les clients sont fidèles. Pourtant, un défi persiste : le manque de temps.Comme beaucoup de dirigeants, Magali aspire à un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle. C’est ce qu’elle a trouvé grâce à l’accompagnement de Thierry, conseiller…

Repenser la performance sans tout changer Sylvain dirige une entreprise de revente et de maintenance informatique qui fonctionnait déjà bien. Pourtant, comme beaucoup de dirigeants de TPE, il ressentait le besoin d’un regard extérieur pour progresser.Lors d’un salon professionnel à Belfort, il rencontre Gérard Simonin, Conseiller Rivalis, et découvre la méthode de pilotage d’entreprise. Son objectif est…

Quand Bruno Fontaine, gérant de l’entreprise FB45, s’est lancé dans la rénovation énergétique et la construction de pavillons, tout semblait bien parti.Mais au fil des années, la situation financière s’est compliquée. Les bilans devenaient négatifs, les fournisseurs perdaient patience et la trésorerie ne suivait plus.Bruno savait qu’il perdait de l’argent, sans comprendre pourquoi. Jusqu’à sa rencontre avec Régis Planchard, conseiller…

Quand on est artisan, il arrive que le travail ne manque pas… mais que les résultats, eux, ne suivent pas. C’est exactement la situation dans laquelle se trouvait Patrick Turpin, gérant de la société UL Électro à Pendécarts.Spécialisé dans l’électricité pour le bâtiment, l’industrie et le tertiaire, Patrick travaillait sans relâche, mais finissait chaque année avec un bilan…

Quand Olivier Denis a repris son garage, il se retrouvait seul face à des difficultés grandissantes.Deux bilans négatifs consécutifs avaient fragilisé l’entreprise, et un troisième aurait pu lui être fatal. Perdu, sans vision claire sur la rentabilité de son activité, il décide de se faire accompagner. C’est là qu’il rencontre Paul Lucas, conseiller Rivalis, et qu’il entame un…

Quand il crée sa société de plomberie-chauffage en 2006 à Aigleton, Julien Couderre ne s’imagine pas que gérer une entreprise serait plus difficile que les chantiers eux-mêmes.Il passe ses journées à courir entre les interventions, les devis et les paiements. Peu à peu, il perd le contrôle et la motivation. C’est alors qu’il rencontre Cédric, son conseiller Rivalis….

Quand il crée son entreprise Avi Sûreté, spécialisée en vidéosurveillance, alarme et contrôle d’accès, Pierrick fait comme beaucoup de dirigeants de TPE : il gère tout, tout seul. Entre les tableurs Excel, la facturation et la planification des chantiers, il tente de garder le cap sans réel appui. Jusqu’au jour où il croise le chemin de Cyril Bonino, conseiller…