Benjamin, menuisier, a relancé la croissance de son entreprise grâce à Rivalis
Diriger une entreprise artisanale demande bien plus que du savoir-faire. Il faut aussi savoir la piloter, comprendre ses marges, ses coûts, et anticiper les imprévus.
C’est ce qu’a découvert Benjamin Pradeau, gérant de VMP 24, entreprise de menuiserie, vitrerie et serrurerie. Avec sa compagne Aurélie, il a choisi de se faire accompagner par Thierry Danse, conseiller Rivalis, pour retrouver de la sérénité et relancer la croissance de son entreprise.
Identifier les freins à la croissance d’entreprise
Quand Benjamin rencontre Thierry, son activité fonctionne, mais quelque chose bloque.
« On essaye toujours d’améliorer l’entreprise par nous-mêmes, mais à un moment, on stagne », explique-t-il.
L’analyse de leur situation met en lumière un point essentiel : un grand nombre d’heures travaillées n’étaient tout simplement pas facturées.
Avec Rivalis, Thierry et Benjamin reprennent les bases :
- calcul précis des marges,
- facturation de toutes les heures vendables,
- alignement entre le projet professionnel et personnel du couple.
« L’objectif, c’est que toutes les charges de l’entreprise soient payées par les clients, et que chaque chantier soit rentable », résume Thierry.
Un pilotage rigoureux qui redonne confiance au couple et sécurise leur croissance d’entreprise.
De la rigueur à la sérénité : une entreprise transformée
Peu à peu, les résultats se font sentir. Aurélie rejoint officiellement l’entreprise et prend en charge la partie administrative.
Cette réorganisation permet à Benjamin de se concentrer sur les clients et les chantiers.
« Aujourd’hui, il peut souffler, prendre des vacances et arrêter de travailler les week-ends », confie-t-elle.
Au-delà de la performance, c’est une nouvelle qualité de vie que le couple retrouve.
« La méthode Rivalis nous a apporté de la sérénité et de la pérennité », souligne Aurélie.
Benjamin ajoute : « Grâce à Thierry, on vit mieux notre entreprise. C’est un vrai partenaire de confiance. »
Leur conseiller partage la même fierté :
« Benjamin et Aurélie ont la tête sur les épaules. Ils avancent avec lucidité et ambition. Mon plaisir, c’est de les voir réaliser leurs projets. »
Le témoignage de Benjamin et Aurélie en vidéo
En conclusion
L’histoire de Benjamin et Aurélie illustre parfaitement la force du pilotage humain dans la croissance d’entreprise.
Avec un accompagnement structuré, ils ont retrouvé l’équilibre entre performance et sérénité — la clé d’une réussite durable.
Découvrez-en davantage sur le pilotage d’entreprise et trouvez le conseiller idéal.
Si le métier de conseiller en entreprise vous intéresse, découvrez ce témoignage.
