Bruno, maçon, faisait face à des problèmes de trésorerie
Quand Bruno Fontaine, gérant de l’entreprise FB45, s’est lancé dans la rénovation énergétique et la construction de pavillons, tout semblait bien parti.
Mais au fil des années, la situation financière s’est compliquée. Les bilans devenaient négatifs, les fournisseurs perdaient patience et la trésorerie ne suivait plus.
Bruno savait qu’il perdait de l’argent, sans comprendre pourquoi. Jusqu’à sa rencontre avec Régis Planchard, conseiller Rivalis, lors d’un forum de la CAPEB.
Une trésorerie dans le rouge et un dirigeant en quête de solutions
Avant Rivalis, Bruno travaillait dur, mais sans vision claire sur la santé réelle de son entreprise.
Son entreprise manquait de rentabilité et accumulait les retards de paiement.
« Je savais que ma trésorerie était déficiente, mais je ne savais pas comment y remédier », explique-t-il.
Lors de leur premier échange, Régis dresse un diagnostic précis. L’entreprise souffre d’un manque de structure et de suivi. Ensemble, ils établissent un prévisionnel de trésorerie pour identifier les points bloquants et fixer des objectifs réalistes.
Le pilotage financier, clé d’une trésorerie saine
Avec l’aide de Rivalis, Bruno apprend à piloter son entreprise au quotidien.
Son conseiller l’aide à revoir le calcul des marges, à réajuster les devis et à valoriser correctement ses heures de travail.
« Tout est là, il suffit de suivre ce qu’on nous dit et de travailler sérieusement », souligne Bruno.
Régis salue aussi la détermination de son client : « Il a appris à utiliser les bons outils, à suivre ses résultats chaque mois et à anticiper les difficultés plutôt que de les subir. »
Grâce à ce pilotage de trésorerie rigoureux, Bruno reprend peu à peu confiance et voit ses efforts porter leurs fruits.
Des résultats concrets : la trésorerie retrouve des couleurs
Un an après le début de leur collaboration, l’entreprise FB 45 affiche une nette amélioration.
Le chiffre d’affaires a augmenté de près de 50 %, les marges sont maîtrisées et les résultats enfin positifs.
« L’entreprise s’est relevée. On a retrouvé les marges, le rythme et le sourire », confie Bruno.
Aujourd’hui, il continue d’échanger régulièrement avec son conseiller.
« C’est plus qu’un accompagnement, c’est un vrai partenariat. S’il y a un souci, j’appelle Régis et on trouve une solution. »
Un lien durable, basé sur la confiance, qui permet à l’entreprise d’envisager l’avenir avec sérénité.
Le témoignage de Bruno en vidéo
En conclusion
Le parcours de Bruno illustre parfaitement la philosophie Rivalis : un accompagnement humain et pragmatique pour redonner aux dirigeants de TPE la maîtrise de leur entreprise.
Grâce à un suivi régulier et à une méthode de gestion claire, il a redressé sa trésorerie, retrouvé la rentabilité et, surtout, le plaisir d’entreprendre.
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