Comment le pilotage de chantier a transformé l’entreprise d’Olivier
Le pilotage de chantier peut complètement changer la façon dont un artisan dirige son entreprise. C’est exactement ce qu’a vécu Olivier, maçon et spécialiste du crépis. Avant son accompagnement, il avançait sans visibilité. Aujourd’hui, il pilote ses chantiers avec précision et prend de meilleures décisions, au bon moment.
Un pilotage de chantier clair et lisible
Grâce a Rivalis, Olivier suit enfin ses chantiers en temps réel. Il analyse ses devis ligne par ligne, compare le temps vendu et le temps réellement passé et ajuste ses prix plus facilement. Avant, il avançait “au feeling”. Maintenant, il voit directement s’il gagne ou s’il perd. Et surtout, il peut corriger avant que la trésorerie ne souffre.
Une relation humaine qui l’aide à avancer
Chaque mois, son conseiller Rivalis vient faire le point. Ce rendez-vous régulier lui apporte un cadre, une vision et un vrai soutien. Ensemble, ils examinent les chiffres, les marges, les chantiers en cours. Ce suivi l’a aidé à structurer son organisation et à travailler plus sereinement. Olivier ne se sent plus seul et il sait toujours où il va.
Un outil qui apporte de la visibilité
Le pilotage de chantier lui permet aussi de gérer plus facilement son planning, ses dépenses et ses objectifs. Il n’attend plus le bilan comptable pour comprendre ses résultats. Tout est visible au jour le jour : charges, marges, achats, heures… Cette visibilité immédiate change tout pour anticiper, investir ou corriger à temps.
Une entreprise plus solide
Avec le temps, Olivier a gagné en confiance. Sa trésorerie est plus stable, sa gestion plus simple et sa cotation Banque de France s’est même améliorée. Il avance désormais avec un cap clair et des bases solides. Et il sait qu’en cas de doute, il peut compter sur son conseiller.
Conclusion : le pilotage de chantier, un levier puissant
L’expérience d’Olivier montre que le pilotage de chantier n’est pas un simple outil de gestion. C’est un véritable levier de croissance pour une TPE. Cette combinaison entre technologie et accompagnement humain permet de sécuriser l’entreprise et de redonner de la sérénité au dirigeant.
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