Cédric, paysagiste, a transformé son quotidien grâce à un meilleur pilotage d’entreprise
Cédric Sanquer dirige Paysage Création, une société basée à Bourg-Blanc, près de Brest. Comme beaucoup d’artisans passionnés, il travaillait sans relâche, souvent dans le stress et sans visibilité réelle sur la rentabilité de ses chantiers. « Je courais partout, je vivais à cent à l’heure, sans savoir si j’étais vraiment rentable », confie-t-il. L’arrivée de son deuxième enfant a été le déclic : il voulait retrouver du temps et de la sérénité. C’est à ce moment-là qu’il a décidé de se faire accompagner par Rivalis.
Structurer son activité pour un pilotage d’entreprise plus clair
Son conseiller, Jean-Hugues Blanc, se souvient de leur première rencontre : « Cédric travaillait beaucoup, mais un peu dans le brouillard. Il avait besoin d’en savoir plus sur la rentabilité en temps réel et sur le vrai pilotage de son entreprise. » Ensemble, ils ont commencé par reprendre les bases : la création de devis précis avec l’outil Rivalis, un prévisionnel d’activité complet et la révision des prix de chantier.
« J’avais la formation d’un paysagiste, mais pas celle d’un gestionnaire », reconnaît Cédric. Rapidement, il découvre l’intérêt d’avoir des indicateurs fiables et une vision claire de son activité. Ce nouveau pilotage d’entreprise lui fait gagner du temps et surtout, de la confiance.
Un accompagnement humain et des résultats concrets
Aujourd’hui, Cédric gère son entreprise avec méthode et sérénité. « C’est le jour et la nuit par rapport à avant. Je sais où je vais, j’ai des chiffres au jour le jour », explique-t-il. Chaque mois, il retrouve son conseiller Rivalis pour analyser les résultats, ajuster les marges et planifier les prochains chantiers. Ce suivi régulier lui permet de sécuriser sa rentabilité et d’anticiper les imprévus. En quatre ans, les effets sont visibles : il a embauché deux salariés, renouvelé son matériel et retrouvé un équilibre entre travail et vie de famille. « Mon objectif, c’était de me détacher un peu du travail pour passer plus de temps avec les miens : aujourd’hui, c’est largement atteint », sourit-il.
Le témoignage de Cédric et Jean-Hugues en vidéo
En conclusion
L’histoire de Cédric prouve qu’un bon pilotage d’entreprise change tout. En structurant sa gestion et en s’appuyant sur un accompagnement humain, il a retrouvé du temps, de la sérénité et une vision claire de l’avenir.
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