Guillaume, menuisier, a retrouvé la rentabilité de son entreprise
Pour de nombreux artisans, gérer une entreprise est un défi quotidien : jongler entre chantiers, clients, devis et comptabilité laisse peu de place au recul.
C’est le constat qu’a fait Guillaume Froment, menuisier dans la société d’Auxois. Après plusieurs années de difficultés, il a fait appel à Rivalis et à Yoann Garot, son conseiller, pour remettre son entreprise sur pied et retrouver une vraie rentabilité d’entreprise.
Quand la passion du métier ne suffit plus
Guillaume reprend la menuiserie de son ancien patron en 2011. Le démarrage est compliqué : deux années d’inactivité avaient laissé l’entreprise sans clients ni dynamique.
Malgré un engagement total des journées interminables, y compris les week-ends, les résultats ne suivent pas. « Je passais mes journées au boulot, mais je n’arrivais pas à y croire », confie Guillaume.
C’est à ce moment qu’il rencontre Yoann Garot, conseiller Rivalis en Côte-d’Or. Ensemble, ils font un audit completde l’activité : recalcul des marges, meilleure gestion des heures facturées et mise en place d’un prévisionnel pour retrouver de la visibilité.
Cette première étape redonne espoir à Guillaume, qui découvre que son entreprise a un potentiel bien supérieur à ce qu’il imaginait.
Un accompagnement qui transforme la rentabilité d’entreprise
Dès la première année, les résultats dépassent ses attentes : le chiffre d’affaires double, passant de 120 000 à 240 000 euros, et le déficit de 17 000 euros se transforme en bénéfice de 32 000 euros.
Cette amélioration de la rentabilité d’entreprise permet à Guillaume de retrouver confiance et de planifier l’avenir.
Au fil des années, l’entreprise s’agrandit : cinq salariés, deux apprentis et la création d’un showroom.
Mais surtout, Guillaume retrouve un équilibre de vie : il peut désormais se verser un salaire, prendre des vacances et travailler dans un climat plus serein.
« Rivalis m’a apporté de la structure, de la clarté et surtout de la sérénité », explique-t-il.
Yoann, son conseiller, se réjouit de cette transformation : « Guillaume a retrouvé la maîtrise de son activité. Son entreprise est saine, rentable et tournée vers le développement. »
Le témoignage de Guillaume en vidéo
En conclusion
L’histoire de Guillaume montre qu’une rentabilité d’entreprise durable ne dépend pas seulement du talent ou du travail, mais d’un pilotage rigoureux et humain.
Grâce à l’accompagnement Rivalis, il a pu redonner vie à sa menuiserie et réaliser son rêve professionnel.
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