Philippe, avocat, a optimisé la facturation horaire de son cabinet grâce à Rivalis
Dans les professions libérales, la rentabilité passe souvent par une meilleure gestion du temps.
Pour Philippe Comte, avocat en droit immobilier et en droit des affaires à Saint-Étienne, la difficulté n’était pas le manque de clients, mais un manque de visibilité sur la facturation horaire réelle de son cabinet.
Grâce à l’accompagnement de Laurent Barranger, conseiller Rivalis, il a pu clarifier son organisation, ajuster ses honoraires et retrouver un équilibre de vie.
Comprendre la valeur réelle de son travail
Avant Rivalis, Philippe « naviguait à vue ».
Son cabinet fonctionnait bien, mais il ne savait pas si ses dossiers étaient rentables.
« Je facturais au dossier, sans réellement savoir combien d’heures étaient passées dessus », explique-t-il.
Cette méthode, courante dans les cabinets libéraux, entraînait une perte de repères et une baisse de rentabilité.
Laurent Barranger, conseiller Rivalis, identifie rapidement le problème : un tiers des heures travaillées n’était pas facturé.
Pour y remédier, il met en place un accompagnement sur mesure centré sur la facturation horaire et l’organisation interne du cabinet.
Les priorités :
- Définir des conventions d’honoraires plus précises, avec des honoraires de résultat.
- Revoir les forfaits selon le temps réellement passé sur chaque dossier.
- Rééquilibrer la charge de travail entre Philippe et ses collaborateurs, pour dégager du temps libre et éviter la surcharge.
« Philippe était à bout, il travaillait tous les week-ends », se souvient Laurent. « L’objectif était clair : lui redonner le contrôle, sans sacrifier sa santé. »
Des résultats concrets et un meilleur équilibre de vie
Quelques mois plus tard, les efforts portent leurs fruits.
Le cabinet NEO DROIT atteint un record historique de chiffre d’affaires mensuel, tout en améliorant la qualité de ses prestations.
« Aujourd’hui, on y voit plus clair dans nos dossiers. On peut renseigner nos clients avec un juste prix par rapport à nos honoraires », explique Philippe.
L’accompagnement Rivalis ne se limite pas à la facturation horaire : il améliore aussi la communication interne et la gestion du personnel.
Les réunions régulières avec Laurent permettent de faire le point sur les dossiers, les objectifs et les marges.
Résultat : Philippe ne travaille plus les week-ends et a retrouvé la sérénité.
« Laurent est un professionnel, source de propositions. C’est essentiel pour un dirigeant comme moi », conclut-il.
Le témoignage de Philippe et Laurent en vidéo
En conclusion
Le parcours de Philippe prouve qu’une meilleure facturation horaire peut transformer non seulement la rentabilité d’un cabinet, mais aussi le bien-être de son dirigeant.
Avec Rivalis, les professions libérales trouvent un accompagnement sur mesure pour piloter leur activité avec rigueur et retrouver un vrai équilibre de vie.
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