Jean-François, artisan du bâtiment, a retrouvé la stabilité grâce à un meilleur pilotage financier
Dans le secteur exigeant du bâtiment, la passion du métier ne suffit pas toujours à assurer la pérennité d’une entreprise.
C’est ce qu’a découvert Jean-François Hamon, fondateur d’Eco-Bâti Bois, une société engagée dans l’éco-construction et les matériaux naturels.
Confronté à des difficultés économiques, il a choisi de se faire accompagner par Rivalis pour retrouver le contrôle de son activité grâce à un pilotage financier rigoureux.
Identifier les faiblesses avant d’agir
Après deux belles années d’activité, Jean-François traverse une période compliquée.
La rentabilité baisse, les marges s’érodent, et les inquiétudes grandissent.
« Il y avait urgence, je n’étais pas serein », confie-t-il.
Lors d’un salon d’artisan, il rencontre Jean-Hugues Blanc, conseiller Rivalis, qui identifie rapidement les priorités :
- établir un prévisionnel d’activité,
- calculer précisément le prix de revient horaire,
- et structurer les plannings de chantier pour suivre les temps réels.
Cette méthode lui redonne immédiatement de la visibilité et une compréhension fine de sa situation.
« Je voulais des éléments concrets pour redresser rapidement la société et me projeter dans l’avenir », explique Jean-François.
Le pilotage financier au service de la rentabilité
Grâce à ce suivi mensuel, Jean-François apprend à analyser ses chantiers, à ajuster ses devis et à anticiper ses résultats de fin d’année.
Le pilotage financier devient un véritable outil de décision.
« Rivalis m’a permis d’améliorer mes marges et d’anticiper le résultat annuel », résume-t-il.
Pour Jean-Hugues Blanc, la clé du succès repose sur la proximité : « Être conseiller Rivalis, c’est être copilote du dirigeant. On travaille côte à côte, mois après mois, pour piloter l’entreprise avec précision. »
Les résultats parlent d’eux-mêmes : le chiffre d’affaires d’Eco-Bâti Bois a progressé de 200 000 €, et le bénéfice s’est amélioré de 64 000 € sur trois ans.
Désormais, Jean-François peut envisager l’avenir avec sérénité — et même s’accorder un peu de temps libre, un luxe qu’il n’avait plus connu depuis longtemps.
Le témoignage de Jean-François et Jean-Hugues en vidéo
En conclusion
Le parcours de Jean-François montre combien un bon pilotage financier peut transformer une entreprise artisanale.
Grâce à l’accompagnement Rivalis, il a retrouvé de la visibilité, de la rentabilité et la tranquillité d’esprit indispensable pour continuer à bâtir sereinement son avenir.
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