Nelson et Carlos, dirigeants du bâtiment, ont retrouvé la rentabilité
Dans le secteur du bâtiment, la pression économique et la gestion quotidienne peuvent rapidement devenir un fardeau pour les dirigeants.
C’est ce qu’ont vécu Nelson et Carlos Pires, à la tête de COV’ÉTANCHE, une entreprise spécialisée dans l’étanchéité, le bardage et la maçonnerie.
Confrontés à une perte de visibilité sur leurs finances et à une trésorerie en difficulté, ils ont fait appel à Rivalis pour reprendre le contrôle de leur rentabilité d’entreprise.
De la crise à la perte de repères
Il y a quelques années, la crise du bâtiment frappe de plein fouet l’entreprise des frères Pires.
Malgré une équipe de sept à huit salariés, la gestion devient chaotique.
« On savait plus où on en était, on était stressé, sans temps pour nous », explique Carlos.
C’est à ce moment qu’intervient Christian Biet, conseiller Rivalis, qui les accompagne dans un diagnostic complet.
« L’objectif du pilotage d’entreprise Rivalis, c’est de comprendre les points forts et les points faibles pour agir efficacement », précise-t-il.
Les premières actions portent sur la trésorerie, la gestion des clients et la rentabilité d’entreprise, afin d’éviter de nouveaux retards de paiements ou impayés.
Ensemble, ils mettent en place un véritable outil de pilotage : les dirigeants savent désormais combien ils achètent, combien ils vendent, combien cela leur coûte et combien ils gagnent.
Une visibilité nouvelle, qui change tout.
Une rentabilité d’entreprise retrouvée et une sérénité durable
Grâce à cet accompagnement, l’entreprise redresse sa situation et retrouve un équilibre solide.
« On a eu un impayé de 150 000 €, mais avec Rivalis, on a réussi à remonter la pente », raconte Christian.
L’impact ne se limite pas aux chiffres : les dirigeants retrouvent aussi une qualité de vie.
Ils ne travaillent plus six jours sur sept, passent davantage de temps en famille, et leur entreprise a doublé son nombre de collaborateurs.
« Rivalis nous a sorti du trou », résume Nelson avec gratitude.
Aujourd’hui, COV’ÉTANCHE aborde l’avenir avec confiance, mieux armée pour piloter sa croissance et préserver sa rentabilité d’entreprise sur le long terme.
Le témoignage de Nelson, Carlos et Christian en vidéo
En conclusion
L’histoire de Nelson et Carlos montre qu’un accompagnement humain et rigoureux peut transformer une situation critique en véritable succès.
Avec Rivalis, ils ont non seulement restauré leur rentabilité d’entreprise, mais aussi retrouvé le plaisir d’entreprendre.
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