Patrick, électricien, est arrivé a sa rentabilité d’entreprise
Quand on est artisan, il arrive que le travail ne manque pas… mais que les résultats, eux, ne suivent pas. C’est exactement la situation dans laquelle se trouvait Patrick Turpin, gérant de la société UL Électro à Pendécarts.
Spécialisé dans l’électricité pour le bâtiment, l’industrie et le tertiaire, Patrick travaillait sans relâche, mais finissait chaque année avec un bilan négatif. Jusqu’au jour où il a croisé la route de Christophe Boutier, conseiller Rivalis à La Réunion.
Un constat clair : beaucoup de travail, peu de résultats
« Je galérais depuis quatre ou cinq ans, avec toujours les mêmes soucis de trésorerie. Chaque bilan était négatif alors que j’avais beaucoup de travail », confie Patrick.
Comme beaucoup d’artisans, il consacrait toute son énergie à ses chantiers, sans véritable vision de sa rentabilité d’entreprise. Les devis n’étaient pas toujours ajustés, les marges mal évaluées et le suivi financier approximatif.
Christophe, son conseiller Rivalis, a rapidement mis le doigt sur les causes du problème et proposé une méthode structurée pour remettre l’entreprise sur le bon rail.
Une méthode simple pour améliorer la rentabilité d’entreprise
La première étape a été d’établir un prévisionnel clair et réaliste, afin que Patrick puisse suivre ses objectifs au jour le jour.
« On a remis à plat tous les devis, raconte Christophe. L’idée, c’était de calculer précisément la rentabilité de chaque chantier pour arrêter de travailler à perte. »
En parallèle, un suivi régulier a été mis en place : un rendez-vous toutes les trois semaines pour analyser les résultats, ajuster les actions et anticiper les besoins de trésorerie.
Cette approche concrète et humaine, centrée sur la réalité du terrain, a permis à Patrick de reprendre confiance et de piloter son activité avec plus de sérénité.
Du déficit au positif en 18 mois
En seulement 18 mois, la transformation est spectaculaire.
Le premier bilan réalisé avec Rivalis se solde enfin par un résultat positif, une première depuis plusieurs années. L’entreprise affiche une progression de +14 % de chiffre d’affaires, preuve que la rigueur et l’accompagnement personnalisé finissent toujours par payer.
Patrick le résume avec simplicité : « Depuis que je suis accompagné par Rivalis, l’entreprise va beaucoup mieux. »
Quant à Christophe, il partage cette satisfaction : « Voir un artisan retrouver confiance et stabilité, c’est la plus belle récompense de notre métier. »
Le témoignage de Patrick en vidéo
En conclusion
L’expérience de Patrick montre qu’un bon accompagnement ne change pas seulement la rentabilité d’une entreprise, mais aussi la qualité de vie de son dirigeant.
Grâce à Rivalis, il a retrouvé une meilleure visibilité sur son activité, un équilibre financier durable et la satisfaction de récolter enfin les fruits de son travail.
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