Sylvain, revendeur informatique : une meilleure gestion du temps grâce à Rivalis
Repenser la performance sans tout changer
Sylvain dirige une entreprise de revente et de maintenance informatique qui fonctionnait déjà bien. Pourtant, comme beaucoup de dirigeants de TPE, il ressentait le besoin d’un regard extérieur pour progresser.
Lors d’un salon professionnel à Belfort, il rencontre Gérard Simonin, Conseiller Rivalis, et découvre la méthode de pilotage d’entreprise. Son objectif est simple : voir s’il est possible d’améliorer la rentabilité sans modifier les tarifs existants.
Cette collaboration donne rapidement des résultats concrets. Ensemble, ils identifient des leviers d’efficacité internes et mettent en place de nouveaux outils de suivi.
Gagner en visibilité grâce à une meilleure gestion du temps
Avec l’aide de son conseiller, Sylvain revoit sa gestion du temps et celle de son équipe technique. Une analyse détaillée des heures passées sur les chantiers permet de mieux planifier les missions et d’optimiser la charge de travail.
« Grâce à mon conseiller Rivalis, j’ai désormais une vision claire du temps que chaque technicien consacre à chaque projet. »
Deux changements majeurs ont transformé le quotidien de l’entreprise :
- Une tarification simplifiée : trois tarifs horaires sont passés à deux, plus cohérents et plus faciles à piloter.
- Un planning journalier précis pour chaque technicien, offrant une vue d’ensemble sur la productivité et la rentabilité des interventions.
Ces ajustements apportent une gestion plus fluide et une meilleure anticipation des besoins à venir.
Rivalis : un accompagnement qui fait grandir
Aujourd’hui, Sylvain suit de près la rentabilité de ses contrats de maintenance, tout en gagnant du temps sur la gestion quotidienne.
« Rivalis fonctionne parce que ses experts nous transmettent des connaissances que tout chef d’entreprise devrait maîtriser. »
Grâce à l’accompagnement de Gérard, il avance avec confiance et structure son activité autour de données concrètes. Une vraie évolution dans la façon de piloter son entreprise.
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