Thierry, négociant en fourrage, cherchait la rentabilité de son entreprise
Dans les métiers agricoles, les marges sont souvent fragiles et la gestion peut rapidement devenir un casse-tête.
C’est ce qu’a connu Thierry Le Boucher, dirigeant d’une société de négoce en fourrage et compost à Prinçay, dans la Vienne.
Après des années 2013 et 2015 particulièrement difficiles, son entreprise était au bord de l’arrêt.
C’est à ce moment qu’il a découvert Rivalis, et qu’un travail en profondeur sur la rentabilité d’entreprise a tout changé.
Relever une entreprise en difficulté grâce à une meilleure rentabilité
Avant Rivalis, la situation était critique.
« On n’avait pas de trésorerie, on allait un peu partout, sans calculer notre coût de revient au kilomètre », explique Thierry.
Les banques refusaient de suivre, et l’entreprise semblait condamnée.
Sa femme décide alors de chercher une solution.
C’est via Petite-entreprise.net, le portail partenaire de Rivalis, qu’ils rencontrent Christian Biet, conseiller expérimenté.
« Quand je suis arrivé, le moral était vraiment bas », raconte Christian. « Mais l’entreprise avait des atouts : du travail, des clients, de la marchandise à vendre. Il fallait simplement retravailler la rentabilité. »
Ensemble, ils repartent des fondamentaux : calcul du coût de revient, suivi de trésorerie et pilotage des marges.
Un accompagnement pragmatique et humain, qui redonne de la visibilité et de la confiance au couple dirigeant.
Une rentabilité d’entreprise retrouvée et un avenir serein
En quelques mois, les résultats se font sentir.
« En 2015, on n’était pas bien du tout. Grâce à notre conseiller Rivalis, on est passé à plus de 150 % de bénéfice », se réjouit Thierry.
L’entreprise peut enfin respirer : la trésorerie est stabilisée, les revenus sont réguliers et les dirigeants se versent un vrai salaire.
Christian partage sa fierté :
« Aujourd’hui, la rentabilité est vraiment là, la trésorerie est solide, et l’avenir s’annonce beaucoup plus serein. »
Cette transformation illustre parfaitement l’impact concret d’un accompagnement personnalisé sur la rentabilité d’entreprise.
Avec une méthode adaptée et un suivi régulier, Thierry et Angélique ont non seulement sauvé leur activité, mais aussi retrouvé le plaisir de travailler.
Le témoignage de Thierry et Christian en vidéo
En conclusion
L’histoire de Thierry montre qu’une rentabilité d’entreprise bien maîtrisée peut sauver une activité en difficulté.
Avec l’accompagnement Rivalis, son entreprise est passée de la survie à la sérénité, prouvant qu’il est toujours possible de rebondir avec les bons outils et le bon soutien.
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