Avis Clients

Quand on est artisan, on apprend vite à gérer la technique… mais rarement la gestion.C’est ce qu’a vécu Franck L’Oury, arboriste-grimpeur installé depuis 14 ans près de Viviers.Spécialisé dans la taille et le soin des arbres, il maîtrisait parfaitement son métier, mais pas les outils de gestion.Ses difficultés de trésorerie l’empêchaient d’avancer — jusqu’à sa rencontre…

Quand on dirige seul une TPE dans le bâtiment, il est souvent difficile de jongler entre les chantiers, les devis et la paperasse.C’est la situation qu’a connue M. Touir, dirigeant de la société Générale et Finition, spécialisée en peinture, plâtrerie et second œuvre.Si son entreprise fonctionnait bien sur le plan financier, elle souffrait d’un manque de structure…

Dans les professions libérales, la rentabilité passe souvent par une meilleure gestion du temps.Pour Philippe Comte, avocat en droit immobilier et en droit des affaires à Saint-Étienne, la difficulté n’était pas le manque de clients, mais un manque de visibilité sur la facturation horaire réelle de son cabinet.Grâce à l’accompagnement de Laurent Barranger, conseiller Rivalis, il a pu clarifier…

Quand on dirige une TPE dans le bâtiment, la charge de travail laisse rarement le temps d’analyser la rentabilité réelle de chaque chantier.C’est la situation dans laquelle se trouvait Emmanuel Aubert, gérant de la société Aubert Père et Fils à Château-Gontier.Avant de rencontrer Rivalis, il ne savait pas si ses chantiers lui faisaient gagner ou perdre de l’argent.Grâce à…

Dans le secteur du bâtiment, la pression économique et la gestion quotidienne peuvent rapidement devenir un fardeau pour les dirigeants.C’est ce qu’ont vécu Nelson et Carlos Pires, à la tête de COV’ÉTANCHE, une entreprise spécialisée dans l’étanchéité, le bardage et la maçonnerie.Confrontés à une perte de visibilité sur leurs finances et à une trésorerie en difficulté, ils…

Diriger une entreprise, c’est aussi affronter les périodes difficiles.C’est ce qu’a vécu Jean-François, artisan spécialisé dans le terrassement funéraire, lorsqu’il s’est retrouvé confronté à de graves problèmes de trésorerie.Recommandé par sa banquière, il a contacté Rivalis pour être accompagné dans le redressement de son entreprise.Une collaboration humaine et déterminante, qui lui a permis de sortir la tête de l’eau…

Derrière chaque entreprise artisanale, il y a une histoire de passion, mais aussi de doutes.Pour Emmanuel Marlot, pâtissier à Gueugnon, la reprise de la société de son ancien patron s’est accompagnée de nombreuses difficultés : pression financière, fatigue et perte de motivation.En contactant Rivalis, il a découvert un accompagnement sur mesure qui lui a permis de reprendre…

Dans le secteur exigeant du bâtiment, la passion du métier ne suffit pas toujours à assurer la pérennité d’une entreprise.C’est ce qu’a découvert Jean-François Hamon, fondateur d’Eco-Bâti Bois, une société engagée dans l’éco-construction et les matériaux naturels.Confronté à des difficultés économiques, il a choisi de se faire accompagner par Rivalis pour retrouver le contrôle de son activité grâce…

Dans l’artisanat, la passion ne suffit pas toujours à faire tourner l’entreprise. Entre le travail manuel, la gestion des ventes et la fixation des prix, beaucoup d’artisans peinent à dégager une rentabilité satisfaisante.C’est ce qu’a vécu Laurent Besançon, artisan cordonnier et créateur à Dijon. Avec l’aide de Rivalis et de son conseiller Yoann Garrot, il a réussi à revoir…

Après plus de vingt ans d’activité, même une entreprise solide peut traverser un creux.C’est ce qu’a vécu Claude Dislaire, fondateur d’ISOTECH, société spécialisée dans les équipements de quai et la fabrication de portes industrielles.En manque de rentabilité et de motivation, il décide de se faire accompagner par Rivalis pour enclencher une relance d’entreprise durable. Comprendre les blocages avant de relancer…